О компании

Общая информация 

Особенности системы управления ФГУП «Почта России» определены федеральным законодательством об унитарных предприятиях, нормативными актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, федеральных органов исполнительной власти, а также разработанным в соответствии с ними Уставом Предприятия. Учредителем ФГУП «Почта России» является Российская Федерация, от лица которой выступают Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минкомсвязи России) и Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество).

 

 

ФГУП «Почта России» выстраивает систему корпоративного управления в соответствии с требованиями действующего законодательства Российской Федерации, а также российскими и зарубежными практиками по внедрению стандартов корпоративного управления с учетом специфики правового статуса унитарного предприятия.

 

Ключевые цели построения системы корпоративного управления в ФГУП «Почта России»:

  • достижение стратегической цели – стать прибыльным, клиентоориентированным, эффективным и технологичным предприятием, надежным и современным поставщиком почтовых, логистических и финансовых услуг для всей страны;
  • повышение инвестиционной привлекательности, надежности и доверия со стороны населения, инвесторов и партнеров;
  • повышение имиджа и укрепление репутации в бизнес кругах и среди общественности;
  • соответствие лучшим российским и международным стандартам и практикам корпоративного управления;
  • открытие доступа к более выгодному долгосрочному финансированию.

 

Основными направлениями политики ФГУП «Почта России» в области корпоративного управления являются:

внедрение единых стандартов управления во всех структурах предприятия;

совершенствование информационной политики предприятия и систем внутреннего контроля;

реализация принципов информационной открытости и прозрачности;

конструктивное взаимодействие с инвесторами, сотрудниками, деловыми партнерами предприятия.

 

Система корпоративного управления ФГУП «Почта России» базируется на нескольких основных принципах:

  • открытость – взаимодействие с аналитиками, экспертами, профессиональным сообществом в целях повышения эффективности и совершенствования корпоративного управления;
  • прозрачность – обеспечение информационной открытости и доступности сведений о субъектах и объектах корпоративного управления, о результатах деятельности предприятия;
  • системность – обеспечение непрерывности процессов корпоративного управления и контроля за достижением субъектами управления намеченных целей, задач и показателей;
  • обеспечение баланса интересов – принятие участниками корпоративных отношений обоснованных решений с точки зрения экономической, финансовой эффективности, социальной ответственности, учета кратко- и долгосрочных целей и задач предприятия;
  • предсказуемость – формирование и функционирование понятной системы корпоративного управления, построение вертикальной системы стратегического планирования путем разработки и реализации Программы деятельности предприятия, осуществления текущего (тактического) планирования и др.

 

Президентом России 29.06.2018 был подписан Федеральный закон № 171-ФЗ "Об особенностях реорганизации федерального государственного унитарного предприятия "Почта России", основах деятельности акционерного общества "Почта России" и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации", что послужило предпосылкой к пересмотру действующей структуры корпоративного управления Предприятия.

В настоящее время спроектирована корпоративная структура будущего акционерного общества, продуман алгоритм функционирования системы корпоративного управления в обществе. Ключевыми органами управления в корпоративной структуре будущего АО «Почта России» определены: единственный акционер в лице государства, совет директоров, правление и генеральный директор.

В основу концепции построения эффективной модели корпоративного управления в АО «Почта России» заложено формирование прозрачной корпоративной структуры и системы, основанной на соблюдении всеми участниками корпоративных отношений норм Кодекса корпоративного управления, а также принципов открытости, прозрачности, системности, предсказуемости и обеспечения баланса интересов сотрудников, клиентов, акционера и совета директоров.

Помимо этого, предусмотрено внедрение института корпоративного секретаря, специализированных комитетов при совете директоров: комитета по стратегическому планированию, комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям.

В отношении определения структуры органов контроля Почта России применила новые и актуальные тенденции путем отказа от функционирования ревизионной комиссии. При этом, контрольно-ревизионную функцию в обществе будут реализовывать Комитет по аудиту, которому будут отведены более расширенные полномочия, Служба управления рисками и внутреннего контроля, Служба внутреннего аудита, а также привлекаться внешний аудитор.

Учредителем ФГУП «Почта России» является Российская Федерация, полномочия по управлению Предприятием от лица которой осуществляют Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минкомсвязи России) и Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество) в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 03.12.2004 № 739 «О полномочиях федеральных органов исполнительной власти по осуществлению прав собственника имущества федерального государственного унитарного предприятия».

 

Более подробная информация о Минкомсвязи России, его полномочиях и особенностях управления ФГУП «Почта России» размещена по адресу: http://minsvyaz.ru/ru/ministry/departments/49/

Более подробная информация о Росимуществе и его полномочиях размещена по адресу: https://www.rosim.ru/about/common/credentials